ontvouwt zich uit het vormloze

Onze werkwijze – van inzicht naar duurzame verandering
Bij Topaz Solutions draait alles om het in beweging brengen van mensen en organisaties door helderheid en richting te bieden. We geloven dat blijvende resultaten ontstaan wanneer mensen zelf zien waar ze staan en de kracht vinden om verder te groeien. Erik Haks begeleidt dit proces op drie manieren: als coach, procesbegeleider en interim manager/adviseur.

  • Inzicht bieden: Verandering begint met een helder inzicht in de huidige situatie. Erik helpt je om scherp te doorzien waar je staat en wat nodig is om vooruit te komen – of dat nu op individueel niveau, binnen een team, of op organisatieniveau is. Door goed te luisteren en zonder vooringenomenheid te kijken, komt hij tot de kern van waar jij of je team zich bevindt en wat er nodig is om vooruit te komen.

  • Doelgericht en samenhangend werken: Zodra de uitgangssituatie helder is, formuleren we samen concrete en haalbare doelen die aansluiten bij de visie en waarden van de organisatie. Met een combinatie van procesbegeleiding en strategisch inzicht wordt het traject niet alleen duidelijk, maar ook uitvoerbaar en duurzaam. Deze aanpak helpt niet alleen bij het vinden van nieuwe vormen, maar ook bij het verankeren van de resultaten.

  • Verbinding en betrokkenheid creëren: Erik brengt mensen samen en mobiliseert samenwerking op een manier die leidt tot eigenaarschap en betrokkenheid. In zijn rol als adviseur of leidinggevende helpt hij teams om onderlinge samenhang te versterken en hun volledige potentieel te benutten en doelgericht toe te werken naar concrete resultaten.

De aanpak in de praktijk
Bij Topaz Solutions ligt de focus op trajecten waar de menselijke factor essentieel is voor blijvend resultaat. Elke stap bij is erop gericht om niet alleen verandering in gang te zetten, maar deze ook te verankeren. Erik maakt gebruik van zijn ervaring met systemisch werken, coaching en strategisch leiderschap om processen te begeleiden waarin mensen hun eigen oplossingen ontdekken. Hierdoor zijn resultaten niet slechts tijdelijk, maar diepgeworteld en blijvend.

Erik begeleidt diverse veranderingsvraagstukken – van strategie-, organisatie- en teamontwikkeling tot procesverbetering en de bijbehorende implementatietrajecten. De kern ligt in het mobiliseren van potentieel door richting te geven en structuur aan te brengen, of dat nu in een 1-op-1 coachinggesprek is of binnen een multidisciplinair team.

Erik Haks weet vanuit zijn eigen ervaring hoe belangrijk het is om oude denkkaders los te laten en met elkaar nieuwe vormen te ontdekken. Hij maakt gebruik van zijn expertise in systemisch werken, coaching en strategisch leiderschap, waardoor mensen zelf hun oplossingen vinden en resultaten diep verankerd blijven. Zo helpt Erik jou, je team of organisatie op een helder en daadkrachtig pad naar duurzame groei en prestatieverbetering.

Ervaring met…

Diepgaande (persoonlijke) ervaring met:

  • Persoonlijk leiderschap (Systemisch Werk, NLP, SD)

  • Hoe onze mentale conditionering in de weg kan zitten voor werkelijke vernieuwing en hoe daar mee om te gaan

  • Procesbegeleiding van doelgerichte samenwerkingsvraagstukken

  • Verander- en transformatieprocessen organiseren en leiden

  • Leiderschap ontwikkeling binnen organisaties

  • Continue procesverbetering

  • Investerings- en technologieportfolio’s, masterplannen of roadmaps

  • Crisis management

  • (Internationale) Operationele eindverantwoordelijkheid op COO / Plant Management niveau

Keywords:
Samenwerken | Mensen | Bedrijfsprocessen | Strategie | Implementatie | Operations | Quality | Technologie | Leadership | Houding & Gedrag | Senior Manager | Executive | Coach | Programma | Interim | Systemisch Werk | NLP | Spiral Dynamics | de Ego-valkuil | Voelen |